兼职创造者宣言
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Jun 1, 2021
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态度
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新加坡的开发者 swyx 在博客里发布一篇「兼职创造者宣言」（The Part time Creator Manifesto），描述了一个非常有吸引力的工作方式，或者说自我实现的方式。在工作之外进行一些创造性的项目或专业服务，比如开发软件、播客、Up主、社群运营、咨询服务等。
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新加坡的开发者 swyx 在博客里发布一篇「兼职创造者宣言」（The Part time Creator Manifesto），描述了一个非常有吸引力的工作方式，或者说自我实现的方式。在工作之外进行一些创造性的项目或专业服务，比如开发软件、播客、Up主、社群运营、咨询服务等。
再进一步，如果这个项目的并不是出售你的服务时间，而是花费同样的时间制作并且可以借助平台扩大受众，那就有了产品化的基础。这个想法很符合我的现状，去年毕业工作以来，由于新冠疫情我司基本上都是远程工作，与同事的接触更少但多出了一些私人的时间。这些时间如果没有规划的话，就会陷入了无限的内容消费之中，变成一个全职的内容消费者。
Telegram的创始人 Pavel 给出的建议就是，少消费，多创造，焦虑产生的原因往往是因为看了过多的信息，而不是信息太少。Swyx 觉得业余时间的项目不同于全职工作中只做某一部分，自己的项目可以学习从策划、开发、推广到运营的完整流程，虽然各个领域的流程可能不同。或出于兴趣，对创作产出的把控和自主性可以带来不同于工作时的快乐。但建立个人品牌是长期的过程，而且对很多方面都有条件，并不适合任何人。首先需要你的全职工作可以保障你的生活，但如果是在996的公司，那可能没有时间或精力来做这些事情。
另一个制约是平台的头部效应，顶级创造者获得了大部分的注意力和收益。而往往一个社区的多样性是靠中间层的创造者来维持的，Li Jin 的通讯文章「打造创造者经济的中间层」列举了一些平台的数据，比如 Spotify 排名前 43,000 的艺术家（约占该平台的 1.4%）收取 90% 的版税。也就是说互联网虽然打破了信息的藩篱，但平台的头部效应依然严重，长尾内容很难获得关注。文章里也从平台的角度，给出了下面从产品、算法到收入回报等10种培养创作者中间层的策略。
