兼职创造者宣言

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Jun 1, 2021
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态度
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新加坡的开发者 swyx 在博客里发布一篇「兼职创造者宣言」(The Part time Creator Manifesto),描述了一个非常有吸引力的工作方式,或者说自我实现的方式。在工作之外进行一些创造性的项目或专业服务,比如开发软件、播客、Up主、社群运营、咨询服务等。
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新加坡的开发者 swyx 在博客里发布一篇「兼职创造者宣言」(The Part time Creator Manifesto),描述了一个非常有吸引力的工作方式,或者说自我实现的方式。在工作之外进行一些创造性的项目或专业服务,比如开发软件、播客、Up主、社群运营、咨询服务等。
再进一步,如果这个项目的并不是出售你的服务时间,而是花费同样的时间制作并且可以借助平台扩大受众,那就有了产品化的基础。这个想法很符合我的现状,去年毕业工作以来,由于新冠疫情我司基本上都是远程工作,与同事的接触更少但多出了一些私人的时间。这些时间如果没有规划的话,就会陷入了无限的内容消费之中,变成一个全职的内容消费者。
Telegram的创始人 Pavel 给出的建议就是,少消费,多创造,焦虑产生的原因往往是因为看了过多的信息,而不是信息太少。Swyx 觉得业余时间的项目不同于全职工作中只做某一部分,自己的项目可以学习从策划、开发、推广到运营的完整流程,虽然各个领域的流程可能不同。或出于兴趣,对创作产出的把控和自主性可以带来不同于工作时的快乐。但建立个人品牌是长期的过程,而且对很多方面都有条件,并不适合任何人。首先需要你的全职工作可以保障你的生活,但如果是在996的公司,那可能没有时间或精力来做这些事情。
另一个制约是平台的头部效应,顶级创造者获得了大部分的注意力和收益。而往往一个社区的多样性是靠中间层的创造者来维持的,Li Jin 的通讯文章「打造创造者经济的中间层」列举了一些平台的数据,比如 Spotify 排名前 43,000 的艺术家(约占该平台的 1.4%)收取 90% 的版税。也就是说互联网虽然打破了信息的藩篱,但平台的头部效应依然严重,长尾内容很难获得关注。文章里也从平台的角度,给出了下面从产品、算法到收入回报等10种培养创作者中间层的策略。
培养创作者中间层的 10 种策略
培养创作者中间层的 10 种策略
 

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